Pharmamar Busca una Respuesta Empresarial al Fracaso de Atlantis, Mientras Que Jazz Pharmaceuticals Continúa con la Misma Hoja de Ruta.
La Diferencia Tiene su Reflejo en los Parqués .
CAMBIO DE DISCURSO : ADIÓS A LA SEGUNDA LÍNEA SCLC-ES EN EEUU Y EN EU ...CAMBIAMOS DISCURSO A MANTENIMIENTO EN FIRTS-LINE /// SI NO EXISTIERA IMFORTE ... AHORA MISMO PHARMAMAR ESTARÍA ANTE UNA GRAVE SITUACIÓN /// IMFORTE EN EU DE UN TAM DE 600 MILLONES A UN MERCADO REAL MUCHO MENOR QUE PODRÍA SER DE TAN SOLO UNOS 85 MILLONES /// 2 DE OCTUBRE DE 2028 ... ES LA FECHA PARA LA POSIBLE ENTRADA DE GENÉRICOS DE LURBINECTEDIN ...
Pharmamar Busca una Respuesta Empresarial al Fracaso de Atlantis, Mientras Que Jazz Pharmaceuticals Continúa con la Misma Hoja de Ruta.
El Fiasco de Atlantis, el uso combinado de la Lurbinectidina con Doxorrubicina contra el cáncer de pulmón microcítico, supuso para los títulos de Pharmamar una caída del 27% en tres de jornadas, mientras que el daño no se reflejó en las acciones de Jazz Pharmaceuticals.
Así, la cotización de la ‘biotech’ española cae aún un 17% desde el anuncio de los resultados de la fase tres de Atlantis y la de su socio en los Estados Unidos avanza más de un 4%. Eso sí, a nivel anual la española avanza cerca de un 100% en el año por menos de 1% que sube Jazz.
Detrás del desempeño bursátil se esconden las diferencias de los negocios y de porfolio de ambas compañías, así como las perspectivas de futuro más allá del fármaco en cuestión, el Zepezelca.
Al no lograr los objetivos propuestos con Atlantis, Pharmamar se cierra el mercado de la Unión Europea para comercializar el Zepzelca. Esto supone olvidarse de una de las principales vías de ganancias que contempla el grupo para el largo plazo convirtiendo el fármaco en uno de sus bastiones de ventas junto al Yondelis. ...