CAMBIO DE DISCURSO : ADIÓS A LA SEGUNDA LÍNEA SCLC-ES EN EEUU Y EN EU ...CAMBIAMOS DISCURSO A MANTENIMIENTO EN FIRTS-LINE /// SI NO EXISTIERA IMFORTE ... AHORA MISMO PHARMAMAR ESTARÍA ANTE UNA GRAVE SITUACIÓN /// IMFORTE EN EU DE UN TAM DE 600 MILLONES A UN MERCADO REAL MUCHO MENOR QUE PODRÍA SER DE TAN SOLO UNOS 85 MILLONES /// 2 DE OCTUBRE DE 2028 ... ES LA FECHA PARA LA POSIBLE ENTRADA DE GENÉRICOS DE LURBINECTEDIN ...
03 octubre 2007
Vueling opinion de Renta 4
"A diciembre 2006 Vueling contaba con 135 millones en efectivo (9 euros por acción). Este es aproximadamente el valor al que debería cotizar la compañía en caso de cerrar el negocio. Por tanto, la diferencia entre este precio y el de 2,5 euros por acción es la pérdida de valor por seguir operando, generando pérdidas y drenanado la liquidez durante los próximos ejercicios", comentan los expertos de Renta 4.
"En nuestra opinión, el consejo de Vueling debería valorar si son capaces de revertir la situación del grupo. Deberían decidir si apuestan por continuar operando en un mercado con exceso de capacidad, caída de tarifas y aumentos importantes tanto en el coste del combustible (28% de los ingresos del primer semestre) como del precio de alquiler de los aviones (19% de los ingresos del primer semestre) y tasas de aeropuertos (21% de los ingresos del primer semestre) o si bien, ante la creciente competitividad deciden liquidar la compañía", agregaban.
"En nuestra opinión, el consejo de Vueling debería valorar si son capaces de revertir la situación del grupo. Deberían decidir si apuestan por continuar operando en un mercado con exceso de capacidad, caída de tarifas y aumentos importantes tanto en el coste del combustible (28% de los ingresos del primer semestre) como del precio de alquiler de los aviones (19% de los ingresos del primer semestre) y tasas de aeropuertos (21% de los ingresos del primer semestre) o si bien, ante la creciente competitividad deciden liquidar la compañía", agregaban.
Pharma Mar tiene un Farmaco Analogo en Preclinica del que se estan a punto de publicar buenas maneras contra el Cancer de Pulmon .
estaremos atentos ya que hablar de Carcer de Pulmon ya son palabras mayores para cualquier Farmaceutica que se precie .
Vueling hace 4 meses Goldman la valoro en 31 euros ,Entonces trabajaba por cuenta de otra compañía,pero veía futuro a Vueling y vendió a precio de oro
No tengas un amigo que se llame Goldman
03-10-2007
Rafael Rubio
Director de Mi Cartera de Inversión
Los actuales accionistas de Vueling deben estar muy contentos con Goldman Sachs, el banco de inversión que hace sólo cuatro meses valoró sus acciones en 31 euros. Entonces trabajaba por cuenta de otra compañía, pero veía futuro a Vueling y vendió a precio de oro lo que ahora va camino de cotizar a precio de chatarra. A la vista de los últimos acontecimientos y como consecuencia de la inviabilidad del plan estratégico de la compañía, Goldman ha presentado un informe en el que concluye que las acciones de la compañía aérea apenas valen dos euros y medio. Habría estado bien que en la misma nota hecha pública, Goldman Sachs hubiera anunciado que, como consecuencia de su incorrecta valoración, había decidido devolver dinero a aquellas cajas de ahorros a las que colocó, con ayuda de Ahorro Corporación, el 21 por ciento de las acciones de Vueling en el mes de junio.
Al final, la gran chapuza de Vueling la van a pagar los accionistas –y no importa que sean grandes o pequeños-. Los ejecutivos van a terminar con su credibilidad por los suelos, pero sus bolsillos intactos. Goldman Sachs concluirá con tan poca credibilidad como los ejecutivos pero sus bolsillos un poco más llenos, lo que no está nada mal teniendo en cuenta que el mundo empresarial es amnésico y dentro de unas semanas nadie se habrá acordado de la gran labor realizada por este banco de inversión.
Sería bueno que, además del tirón de orejas del secretario de Estado de Economía, David Vegara, Goldman Sachs recibiera una reprobación pública proveniente del sector al que pertenece. Yo desde luego no quiero ningún amigo que se llame Goldman. Pondré en cuarentena sus recomendaciones.
03-10-2007
Rafael Rubio
Director de Mi Cartera de Inversión
Los actuales accionistas de Vueling deben estar muy contentos con Goldman Sachs, el banco de inversión que hace sólo cuatro meses valoró sus acciones en 31 euros. Entonces trabajaba por cuenta de otra compañía, pero veía futuro a Vueling y vendió a precio de oro lo que ahora va camino de cotizar a precio de chatarra. A la vista de los últimos acontecimientos y como consecuencia de la inviabilidad del plan estratégico de la compañía, Goldman ha presentado un informe en el que concluye que las acciones de la compañía aérea apenas valen dos euros y medio. Habría estado bien que en la misma nota hecha pública, Goldman Sachs hubiera anunciado que, como consecuencia de su incorrecta valoración, había decidido devolver dinero a aquellas cajas de ahorros a las que colocó, con ayuda de Ahorro Corporación, el 21 por ciento de las acciones de Vueling en el mes de junio.
Al final, la gran chapuza de Vueling la van a pagar los accionistas –y no importa que sean grandes o pequeños-. Los ejecutivos van a terminar con su credibilidad por los suelos, pero sus bolsillos intactos. Goldman Sachs concluirá con tan poca credibilidad como los ejecutivos pero sus bolsillos un poco más llenos, lo que no está nada mal teniendo en cuenta que el mundo empresarial es amnésico y dentro de unas semanas nadie se habrá acordado de la gran labor realizada por este banco de inversión.
Sería bueno que, además del tirón de orejas del secretario de Estado de Economía, David Vegara, Goldman Sachs recibiera una reprobación pública proveniente del sector al que pertenece. Yo desde luego no quiero ningún amigo que se llame Goldman. Pondré en cuarentena sus recomendaciones.
02 octubre 2007
....y quien valora a Goldman Sachs ....???. Los Analistas se equivocan ....y mucho .
Juez y parte al mismo tiempo
El estallido de la burbuja tecnológica en el año 2000 y los escándalos financieros de compañías como Worldcom y Enron dejaron muy tocados ante la opinión pública a numerosas casas de Bolsa ( http://www.lainsignia.org/2004/marzo/econ_006.htm ).
A partir de entonces se inició una corriente reformista, principalmente en EE UU, para mejorar la transparencia en las recomendaciones y mejorar las murallas chinas entre los departamentos de análisis y de ventas de una misma entidad.
Sin embargo, que ahora los bancos de inversión se vean obligados a proporcionar una gran cantidad de información adicional en sus informes (al final y en letra bastante pequeña) no implica que hayan desaparecido los conflictos de interés.
Un ejemplo es Goldman Sachs y el banco británico Northern Rock. El jueves 13 de septiembre, tras publicarse en varios medios de comunicación que Northern Rock había solicitado ayuda financiera al Banco de Inglaterra, los expertos de Goldman publicaron un credit watch (informe sobre la calidad crediticia) en el que mantenían su consejo de sobreponderar sobre la deuda de la entidad al considerar que su caso no tenía nada que ver con la crisis de las hipotecas subprime en EE UU. En los dos días siguientes el banco perdió en Bolsa el 56% de su valor. Sólo entonces, cuando las colas de los clientes para retirar sus ahorros y el castigo en Bolsa eran un hecho, los analistas de esa misma firma publicaron otro informe en el que rebajaron de neutral a vender su consejo sobre las acciones de Northern Rock.
En casos así, la letra pequeña de los informes se revela interesante: Goldman Sachs reconoce en sus informes que es accionista de Northern Rock con más del 1% del capital y, además, que "ha recibido" y "espera recibir" en los próximos tres meses dinero de dicha firma por servicios de banca de inversión. Vaya, que también era su cliente.
Goldman Sachs establece tres tipos de consejos: comprar, mantener y vender. Las recomendaciones de comprar de cada analista no puede suponer más del 25% del universo de valores que cubre, mientras que las opiniones de vender deben ser "no menores" al 10% del total.
El estallido de la burbuja tecnológica en el año 2000 y los escándalos financieros de compañías como Worldcom y Enron dejaron muy tocados ante la opinión pública a numerosas casas de Bolsa ( http://www.lainsignia.org/2004/marzo/econ_006.htm ).
A partir de entonces se inició una corriente reformista, principalmente en EE UU, para mejorar la transparencia en las recomendaciones y mejorar las murallas chinas entre los departamentos de análisis y de ventas de una misma entidad.
Sin embargo, que ahora los bancos de inversión se vean obligados a proporcionar una gran cantidad de información adicional en sus informes (al final y en letra bastante pequeña) no implica que hayan desaparecido los conflictos de interés.
Un ejemplo es Goldman Sachs y el banco británico Northern Rock. El jueves 13 de septiembre, tras publicarse en varios medios de comunicación que Northern Rock había solicitado ayuda financiera al Banco de Inglaterra, los expertos de Goldman publicaron un credit watch (informe sobre la calidad crediticia) en el que mantenían su consejo de sobreponderar sobre la deuda de la entidad al considerar que su caso no tenía nada que ver con la crisis de las hipotecas subprime en EE UU. En los dos días siguientes el banco perdió en Bolsa el 56% de su valor. Sólo entonces, cuando las colas de los clientes para retirar sus ahorros y el castigo en Bolsa eran un hecho, los analistas de esa misma firma publicaron otro informe en el que rebajaron de neutral a vender su consejo sobre las acciones de Northern Rock.
En casos así, la letra pequeña de los informes se revela interesante: Goldman Sachs reconoce en sus informes que es accionista de Northern Rock con más del 1% del capital y, además, que "ha recibido" y "espera recibir" en los próximos tres meses dinero de dicha firma por servicios de banca de inversión. Vaya, que también era su cliente.
Goldman Sachs establece tres tipos de consejos: comprar, mantener y vender. Las recomendaciones de comprar de cada analista no puede suponer más del 25% del universo de valores que cubre, mientras que las opiniones de vender deben ser "no menores" al 10% del total.
01 octubre 2007
Vueling prevé pérdidas brutas operativas de 10 millones este año .
Vueling cancela un crédito fiscal y realiza nuevas previsiones de EBITDAR
Afirma que, dada la situación actual, en un futuro no dará nuevas previsiones
01/10/2007 - 20:12 - MADRID, 01 OCT. (Bolsamania.com/BMS) .- Por fin ha llegado el tan esperado comunicado de Vueling. A petición de la CNMV, y ante las expectativas que ha suscitado entre los inversores la noticia de que iba a publicar un profit-warning, la aerolínea de bajo coste con sede en Barcelona ha decidido anunciar la cancelación del crédito fiscal por bases imponibles negativas bajo Spanish GAAP y realizar una nueva estimación de EBITDAR para el ejercicio 2007. Los detallamos a continuación:
1.- Cancelación del crédito fiscal por bases imponibles negativas bajo Spanish GAAP
La compañía, asesorada por sus auditores de KPMG, ha acordado cancelar el crédito fiscal por bases imponibles negativas que tenía registrado a fecha de 30 de junio de 2007 bajo Spanish GAAP. Vueling afirma que el motivo de esta cancelación se ha debido a que no existen razones que indiquen que los potenciales beneficios derivados de su actividad ordinaria no permitirán la compensación futura de las bases imponibles negativas.
Sin embargo, precisa que lo anterior no tiene ningún efecto en los estados financieros presentados según la normativa internacional NIIF.
2.- Nueva estimación de EBITDAR para el ejercicio 2007
Nadie puede negar que en la actualidad las aerolíneas estén sufriendo en sus propias carnes los efectos nocivos de factores como el encarecimiento del combustible, el tipo de cambio Euro/dólar, la disponibilidad de slots para operar según las previsiones y las condiciones de mercado para la venta de billetes.
Vueling, que no se esconde ante esta realidad, ha querido modificar sus previsiones de EBITDAR para 2007. Según los cálculos realizados, el EBITDAR para el segundo semestre del año será inferior a la cifra de entre 23 y 42 millones anunciada el pasado 3 de agosto. Ahora, la compañía espera obtener un EBITDAR bajo NIIF positivo para el total del ejercicio, si bien no puede descartarse un EBITDAR bajo NIIF de hasta 10 millones de euros en el peor de los escenarios.
Esta variación, en el caso de Vueling, se deberá principalmente a un menor ingreso por billete por pasajero y a un menor coeficiente de ocupación.
Afirma que, dada la situación actual, en un futuro no dará nuevas previsiones
01/10/2007 - 20:12 - MADRID, 01 OCT. (Bolsamania.com/BMS) .- Por fin ha llegado el tan esperado comunicado de Vueling. A petición de la CNMV, y ante las expectativas que ha suscitado entre los inversores la noticia de que iba a publicar un profit-warning, la aerolínea de bajo coste con sede en Barcelona ha decidido anunciar la cancelación del crédito fiscal por bases imponibles negativas bajo Spanish GAAP y realizar una nueva estimación de EBITDAR para el ejercicio 2007. Los detallamos a continuación:
1.- Cancelación del crédito fiscal por bases imponibles negativas bajo Spanish GAAP
La compañía, asesorada por sus auditores de KPMG, ha acordado cancelar el crédito fiscal por bases imponibles negativas que tenía registrado a fecha de 30 de junio de 2007 bajo Spanish GAAP. Vueling afirma que el motivo de esta cancelación se ha debido a que no existen razones que indiquen que los potenciales beneficios derivados de su actividad ordinaria no permitirán la compensación futura de las bases imponibles negativas.
Sin embargo, precisa que lo anterior no tiene ningún efecto en los estados financieros presentados según la normativa internacional NIIF.
2.- Nueva estimación de EBITDAR para el ejercicio 2007
Nadie puede negar que en la actualidad las aerolíneas estén sufriendo en sus propias carnes los efectos nocivos de factores como el encarecimiento del combustible, el tipo de cambio Euro/dólar, la disponibilidad de slots para operar según las previsiones y las condiciones de mercado para la venta de billetes.
Vueling, que no se esconde ante esta realidad, ha querido modificar sus previsiones de EBITDAR para 2007. Según los cálculos realizados, el EBITDAR para el segundo semestre del año será inferior a la cifra de entre 23 y 42 millones anunciada el pasado 3 de agosto. Ahora, la compañía espera obtener un EBITDAR bajo NIIF positivo para el total del ejercicio, si bien no puede descartarse un EBITDAR bajo NIIF de hasta 10 millones de euros en el peor de los escenarios.
Esta variación, en el caso de Vueling, se deberá principalmente a un menor ingreso por billete por pasajero y a un menor coeficiente de ocupación.
30 septiembre 2007
Agencia EFE : Vueling acumulará pérdidas superiores a 50 millones de euros a finales de año .
Primer Trimestre :
Vueling registró en el primer trimestre pérdidas de hasta 16,26 millones de euros .
Segundo Trimestre :
Vueling registró un resultado neto de -33,7 millones de euros en los seis primeros meses de 2007.
Tercer Trimestre :
¿? .
Vueling registró en el primer trimestre pérdidas de hasta 16,26 millones de euros .
Segundo Trimestre :
Vueling registró un resultado neto de -33,7 millones de euros en los seis primeros meses de 2007.
Tercer Trimestre :
¿? .
29 septiembre 2007
Variolin - B ( Preclinico Avanzado de Pharma Mar ) y su relacion con los Meriolins, a New Class of Cell Death–Inducing Kinase Inhibitors with Enhanced
Publicado en la AACR JOURNALS - September 2007 .
Meriolins, a New Class of Cell Death–Inducing Kinase Inhibitors with Enhanced Selectivity for Cyclin-Dependent Kinases .
28 septiembre 2007
27 septiembre 2007
Vueling . Nuevo Plan Estrategico . Y proximo martes reparto Terminal Sur de Barcelona ....Vueling muy bien Posicionada
http://www.elperiodico.com/default.asp?idpublicacio_PK=46&idioma=CAS&idnoticia_PK=445109&idseccio_PK=1009
Yondelis en el ECCO-14 . YONDELIS® ES UNA TERAPIA BENEFICIOSA Y BIEN TOLERADA EN SARCOMA AVANZADO DE TEJIDOS BLANDOS, SEGÚN LOS EXPERTOS .
Tras la opinion positiva de la EMEA en Julio ......vino la aprobacion por parte de la Comunidad Europea para su Comercializacion ....y ahora el Yondelis ha conseguido el reconocimiemto y la aprobacion por parte de los Oncologos Internacionales expertos en Sarcomas que han asistido a la Presentación del Yondelis en el Congreso ECCO 14 celebrado en Barcelona .
26 septiembre 2007
Vueling por fin en manos de Profesionales .Barbara Cassani (ex CEO de Go airlines) y Jacques Bankir (ex CEO de CityJet Regional en Francia)
y ademas Barbara es accionista de Vueling .....no como alguno de los dimitidos que nunca tuvieron una sola accion ....Un precio de 13,75 euros, fue el pagado por Barbara Cassani para la adquisición de 3.600 acciones de la aerolínea. Esta operación también tuvo lugar el pasado 10 de septiembre, y representó una inversión total de 49.500 euros....... se estreno así como accionista de Vueling, con una participación del 0,024%......ahora los que la conocen bien Internacionalmente a ver si se deciden por entrar ....Barbara Cassani se mueve en la alta dirección del mundo empresarial británico, ocupando un cargo en la empresa de distribución Marks&Spencer, y entra a formar parte del comité encargado de la realización en el 2012 de los Juegos Olímpicos de verano en Londres.
Barbara Cassani, casada con el banquero Guy Davis en 1985 .
25 septiembre 2007
24 septiembre 2007
España dedica un 70% menos que Europa en investigar el cáncer .A pesar de ello ha entrado en la Historia y ya tiene su 1º Farmaco antitumoral Aprobado
Hoy el Yondelis sera presentado en la Sala 114 del Congreso ECCO-14 que se celebra en Barcelona y al que han acudido 13.000 Oncologos . En la Presentacion del Yondelis intervendran :J. Blay ( Francia ) .
P. Reichardt ( Alemania ) .
A. Le Cesne ( Francia ) .
G. Demetri ( EEUU ) .
P.G. Casali ( Italia ) .
A. Poveda ( España ) .
I. Judson ( Inglaterra ) .
Y el Horario sera de 18,15 a 19,45 .
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