03 marzo 2025

PharmaMar Entierra el Negocio Que Dirigía la Hermana de Cospedal y Sus Filiales en Wuhan y Estocolmo ... /// ... LA INCÓGNITA CON SYLENTIS .

 

LOS MOTIVOS DEL CIERRE DE GENOMICA 


Economía Digital Galicia . Javier G. Casco , 3-3-2025 .

Pharma Mar había justificado en su momento su decisión de cerrar esta filial para avanzar en su estrategia «de focalizarse en su actividad principal de desarrollo y comercialización de fármacos«. A su juicio, «dada la importante inversión que sería necesaria acometer para hacer crecer este segmento de actividad junto a un entorno de caída de los precios y márgenes del sector» la firma acabó tomando «la decisión de no continuar con este segmento de actividad», considerado como «no estratégico para el grupo”.

El consejo de administración de la empresa había aprobado en septiembre de 2022 la disolución de esta firma especializada en el diagnóstico molecular que tuvo a Rosario Cospedal (hermana de la exsecretaria general del PP) como directora general durante 21 años.

Sin embargo, no fue hasta 26 meses después (en diciembre de 2024), cuando Pharma Mar aprobó el balance final de liquidación de Genómica, un movimiento que fue inscrito en el Registro Mercantil de Madrid el pasado 8 de enero.

Con todo, Pharma Mar matiza en su memoria anual que el «grupo mantuvo activa la producción y venta en el área de diagnóstico hasta la efectiva liquidación de Genómica y sus filiales» durante los  tres  primeros  meses  de  2023 con el «fin  de  atender  los  compromisos anteriores contraídos con clientes».

A la liquidación de Genómica le precedieron los cierres de su filial en Wuhan (China), como es el caso de Genomica Trading Co, cuya disolución se registró en enero de 2024, y de su filial en Suecia, Genómica AB, que haría lo propio el pasado mes de junio.


LA INCÓGNITA CON SYLENTIS


Los casi 9,1 millones de euros restantes en I+D se canalizaron en la otra pata de su negocio: el segmento de oftalmología que cristaliza en su filial Sylentis. Este área de Pharma Mar cerró 2024 sin apenas ingresos (262.000 euros) y con unas pérdidas por valor de 14,3 millones de euros mientras espera por la puesta en el mercado de su primer fármaco.

TRAS LOS FRACASOS DE SUS DOS PRIMEROS COMPUESTOS ( BAMOSIRAN EN GLAUCOMA Y TIVANISIRAN EN OJO SECO ) ... AHORA LA NUEVA APUESTA DE SYLENTIS ES SYL 1801

«En el segmento de RNA de interferencia el principal gasto en I+D se corresponde con las actividades llevadas a cabo en el ensayo clínico de FASE II del compuesto SYL1801 para el tratamiento y/o prevención de la neovascularización coroidea, causa común de enfermedades de la retina como pueden ser la degeneración macular asociada a la edad (DMAE) o la retinopatía diabética, del que en 2024 ha finalizado el reclutamiento de pacientes, así como con las actividades de cierre del ensayo clínico de FASE III con TIVANISIRAN en OJO SECO ASOCIADO AL SÍNDROME DE SJÖGREN, Cuyos Resultados No Alcanzaron los Objetivos Previstos» .