Los directores gerentes de diversos hospitales, reunidos en una jornada de debate organizada por la compañía farmacéutica PharmaMar, han analizado el papel de dichos cargos en centro sanitarios dentro y fuera de su hospital y propusieron medidas de mejora en la gestión a medio y corto plazo, entre las que se encuentra que sirvan de enlace entre el acceso a la innovación y el control del gasto sanitario.
A esta cita acudieron los directores gerentes del Hospital de la Santa Creu i Sant Pau de Barcelona, el doctor Albert Salazar; la del Hospital Universitario 12 de Octubre de Madrid, la doctora Carmen Martínez de Pancorbo; la del Hospital Universitario y Politécnico La Fe de Valencia, la doctora Mónica Almiñana; y el del Hospital Universitario Cruces de Bilbao, el doctor Santiago Rabanal.Los medicamentos innovadores son aliados para el tratamiento de múltiples enfermedades pero, al mismo tiempo, su entrada en el sistema sanitario plantea un desafío por el modo en que esa innovación va a ser financiada. Esta situación exige nuevas estrategias de gestión y, en este contexto, el gerente de hospital se convierte en una de las figuras destacadas en el organigrama del Sistema Nacional de Salud (SNS) por su función como enlace para permitir el acceso del medicamento innovador y, a la vez, controlar el gasto farmacéutico.
Ante este panorama, PharmaMar subraya que “mantener este equilibrio no es fácil”, requiere trazar nuevas estrategias de gestión y parte de estas pasan porque el gerente de hospital tenga más protagonismo y representación en los diferentes órganos decisorios, desde las comisiones de Farmacia del propio hospital hasta en comisiones autonómicas de Farmacia, dependientes de las Consejerías de Sanidad.
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